چشم انداز:
استفاده کارآمد و اثر بخش از توانائی های بالقوه و بالفعل دانشگاه در زمینه انجام تحقیقات مدل سازی در سلامت و بیماری های غیرواگیر برای بسط و ارتقاء کمی و کیفی دانش و شواهد علمی به منظور ایجاد تعامل بین متخصصان علوم پایه و بالینی و استفاده سیاستگذاران و برنامه ریزان برای ارتقاء سلامت جامعه. این مرکز تصمیم دارد به عنوان یکی از مراکز تحقیقاتی مطرح در زمینه های کیفی و کمی پژوهش های مدل سازی در سلامت و بیماری ها در دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد، کلان منطقه قطب7، کشور و منطقه مدیترانه شرقی سازمان جهانی بهداشت ارایه خدمت نماید.
برنامه استراتژیک:
ساختار برنامة راهبردی(استراتژیک) مرکز تحقیقات مدل سازی در سلامت وابسته به دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد به شرح زیر است. این برنامه، در برگیرنده 6 بخش اصلی است.
1- تحلیل SWOT :
یعنی از دیدگاه اعضاء شرکت کننده در تدوین برنامه استراتژیک نقاط قوت (Strengths)،نقاط ضعف (Weaknesses)، فرصتها(Opprortunities) و تهدیدهای (Threats) مرکز تعیین گردید.
2 - تعیین چشم انداز(Vision)
3 – تعیین مأموریت (Mission)
4- اهداف اصلی (Goals)
5 – اهداف عینی یا مقاصد(Objectives)
6- تعیین فعالیتها (Activities)
شوراهای پیش بینی شده در برنامه استراتژیک:
الف) شورای عالی مرکز
مهمترین رکن مرکز شورای عالی مرکز بوده و وظائف این شورا عبارتند از:
1 – تصویب خط مشی پژوهشی مرکز
2 – تصویب تفاهم نامه های همکاری با سایر دانشگاه ها و موسسات آموزشی پژوهشی داخل و خارج کشور و سازمان های بین المللی مطابق قوانین و ضوابط مربوطه
3 – بررسی و تصویب گزارش سالانه فعالیت های مرکز
4 – بررسی و تصویب بودجه سالانه مرکز در محدوده اعتبارات تخصیصی و با رعایت ضوابط قانونی
5 – تصویب دستور العمل های مربوط به امور داخلی شورای عالی و دستور العمل های اجرائی مراکز تحقیقات
6 – پیشنهاد سازمان و تشکیلات مرکز
اعضای شورای عالی مرکز:
1 – رئیس دانشگاه
2 – معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه
3 – معاون بهداشتی و رئیس مرکز بهداشت استان
4 – رئیس مرکز تحقیقات مدل سازی در سلامت
5 – سه نفر از اعضای هیئت علمی مرکز با پیشنهاد رئیس مرکز و تائید رئیس دانشگاه
ب) شورای پژوهشی مرکز:
این شورا مهمترین شورای مرکز پس از شورای عالی است.
وظایف شورای پژوهشی:
انتخاب و تصویب طرحها، نظارت و ارزیابی طرحهای مصوب ، انتخاب ناظرین طرح ها و تهیه آئین نامه اجرائی و ارائه آن ها به شورای عالی مرکز ، تعیین برنامه های پژوهشی مرکز ، تعیین اولویتهای پژوهشی مرکز ، تعیین و پیشنهاد بودجه پژوهشی مرکز، تصویب فرصت های مطالعاتی و کارگاه ها، بازبینی و بررسی سالیانه برنامه استراتژیک و ارائه پیشنهادات به شورای عالی مرکز.